Un accompagnement stratégique orienté décision, pour aider les hôteliers à arbitrer dans un contexte complexe, sécuriser leurs investissements et piloter une trajectoire durable.
Services
Mes accompagnements RSE
Ma méthode
Mon approche place vos objectifs stratégiques au coeur de la RSE afin de sécuriser vos décisions.
Pour une RSE comme levier de performance globale et de pérennité.
Quel est le ROI d'une démarche RSE en hôtellerie ?
Le ROI moyen varie beaucoup selon l'objectifs de l'investissement (exploitation, rénovation légère ou lourde). Cela peut aller de 2 à 9 ans si l'on se concentre sur des décisions structurantes ou non. Mais la RSE est avant tout un sujet de sécurisation de la trajectoire en réduisant les risques et en explorant 3 leviers majeurs : réduction des coûts d'exploitation, attractivité de la clientèle et taux d'occupation, marque employeur et réduction du turn over.
Comment le score RSE de mon hôtel impacte-t-il mon classement sur Booking et Expedia ?
Aujourd'hui, les algorithmes de Booking.com, Expedia et même Google Hotels favorisent les établissements affichant des certifications environnementales vérifiées. Un hôtel engagé bénéficie d'un badge spécifique et de filtres de recherche dédiés qui augmentent son taux de conversion. Formaliser votre démarche RSE et obtenir un label est un véritable enjeu stratégique aujourd'hui. Non seulement pour attirer une clientèle B2C de plus en plus sensible aux sujets de responsabilité ; mais surtout pour la clientèle B2B qui intègre désormais des clauses de durabilité strictes dans ses appels d’offres. Sans certification reconnue, votre établissement risque l'exclusion des catalogues de voyages d'affaires, où la conformité ESG est devenue un prérequis non négociable. En somme, la RSE n'est plus un simple avantage concurrentiel, c’est votre futur droit d'opérer sur le marché premium et international.
Suis-je concerné par la CSRD dans mon hôtel ?
La réponse dépend de la taille de votre structure ou de votre appartenance à un groupe. En 2026, les seuils ont été simplifiés : - Grands Groupes Hôteliers (+500 salariés) : Vous êtes déjà assujettis. Votre premier rapport doit être publié en 2025 (sur les données 2024). - Hôtels de Taille Intermédiaire (+250 salariés) : Vous entrez dans le périmètre pour un premier reporting en 2028 (sur l'exercice 2027), à condition de dépasser deux des trois seuils : 250 salariés, 25 M€ de bilan ou 50 M€ de CA. - Hôtels Indépendants et PME : L'obligation directe est levée pour la majorité d'entre vous. Pourtant stratégiquement, même ceux qui ne sont pas concernés directement par la CSRD peuvent l'être indirectement, par effet domino. Même si vous n’êtes pas soumis directement à cette obligation, vos partenaires, eux, le sont. Et ils vont avoir besoin de vous pour remplir leurs propres rapports. Il vous faudra alors avoir formalisé votre démarche pour pouvoir répondre à leur exigences avec les bons indicateurs.