A propos
Up for Transition
Qui suis-je ?
Je suis Julie Dijoux, consultante en stratégie RSE spécialisée dans le secteur hôtelier. Basée à Paris, j'interviens dans toute la France.
Avant d'accompagner des hôteliers sur leur stratégie RSE, j'ai travaillé en production touristique pour des tour-opérateurs spécialisés en hôtellerie haut de gamme, hôtels-clubs et hébergements touristiques de toutes catégories. J'ai appris à lire un établissement depuis l'autre côté : ses contraintes produit, ses enjeux de positionnement, sa mise en valeurs.
Ces dernières années, j'ai accompagné plus de 35 hôtels : diagnostics RSE, étiquettes environnementales, écoconception ou encore obtention de Label Clef Verte. Ce que j'ai constaté, c'est que le problème n'était pas le manque de bonne volonté, ni d'actions mises en place. C'était l'absence de cadre pour décider. Beaucoup d'actions, peu de cap. Des investissements engagés sans que les bonnes questions aient été posées au bon moment.
Aujourd'hui, ce qui structure mon approche c'est une compréhension fine des contraintes terrain, une capacité à traduire la complexité en décisions lisibles, une posture indépendante, orientée intérêt réel de l’établissement.
Je ne vends pas de solutions. Je n'ai aucun intérêt à recommander un fournisseur ou un système plutôt qu'un autre. Mon rôle est de vous aider à poser les bonnes questions avant que les décisions soient irréversibles et à vous donner un cadre pour décider avec clarté.
35 hôtels accompagnés, de l'indépendant au petit groupe, du 1 au 5 étoiles. Diagnostics RSE, affichage environnemental, labellisations Clef Verte, écoconception, arbitrages rénovation.
La RSE n'est pas un sujet éthique. C'est un outil de sécurisation. Les hôteliers qui s'en emparent maintenant ne le font pas pour l'image ; ils le font parce qu'ils voient que le marché et la réglementation leur laissent de moins en moins le choix d'attendre.
Je suis Julie Dijoux, consultante en stratégie RSE spécialisée dans le secteur hôtelier.
Avant d'accompagner des hôteliers sur leur stratégie RSE, j'ai travaillé en production touristique pour des tour-opérateurs spécialisés en hôtellerie haut de gamme, hôtels-clubs et hébergements touristiques de toutes catégories. J'ai appris à lire un établissement depuis l'autre côté : ses contraintes produit, ses enjeux de positionnement, sa mise en valeurs.
Ces dernières années, j'ai accompagné plus de 35 hôtels : diagnostics RSE, étiquettes environnementales, écoconception ou encore obtention de Label Clef Verte. Ce que j'ai constaté, c'est que le problème n'était pas le manque de bonne volonté, ni d'actions mises en place. C'était l'absence de cadre pour décider. Beaucoup d'actions, peu de cap. Des investissements engagés sans que les bonnes questions aient été posées au bon moment.
Aujourd'hui, ce qui structure mon approche c'est une compréhension fine des contraintes terrain, une capacité à traduire la complexité en décisions lisibles, une posture indépendante, orientée intérêt réel de l’établissement.
Je ne vends pas de solutions. Je n'ai aucun intérêt à recommander un fournisseur ou un système plutôt qu'un autre. Mon rôle est de vous aider à poser les bonnes questions avant que les décisions soient irréversibles et à vous donner un cadre pour décider avec clarté.
35 hôtels accompagnés, de l'indépendant au petit groupe, du 1 au 5 étoiles. Diagnostics RSE, affichage environnemental, labellisations Clef Verte, écoconception, arbitrages rénovation.
La RSE n'est pas un sujet éthique. C'est un outil de sécurisation. Les hôteliers qui s'en emparent maintenant ne le font pas pour l'image ; ils le font parce qu'ils voient que le marché et la réglementation leur laissent de moins en moins le choix d'attendre.
Ma mission
Décider avec clarté. Sécuriser votre trajectoire.
J’accompagne les hôteliers à structurer leurs décisions RSE pour réduire les risques, sécuriser les investissements et renforcer la performance durable de leur établissement.
J’accompagne les hôteliers à structurer leurs décisions RSE pour réduire les risques, sécuriser les investissements et renforcer la performance durable de leur établissement.
Prêt à sécuriser votre trajectoire ?
Mon objectif est de vous aider à décider avec clarté aujourd’hui pour sécuriser la trajectoire de votre hôtel sur les 5 à 10 prochaines années.
Prêt à sécuriser votre trajectoire ?
Mon objectif est de vous aider à décider avec clarté aujourd’hui pour sécuriser la trajectoire de votre hôtel sur les 5 à 10 prochaines années.
Prêt à sécuriser votre trajectoire ?
Mon objectif est de vous aider à décider avec clarté aujourd’hui pour sécuriser la trajectoire de votre hôtel sur les 5 à 10 prochaines années.